Domain Knowledge Engineering · 领域知识工程

马占川 · 领知实验室

MZC Linknow Lab  ·  dke.lab

一个以「领域知识工程(Domain Knowledge Engineering, DKE)」技术突破为唯一主线的自我孵化研究组织。 用实验室的「立项—攻关—成果—沉淀」机制自我驱动,把个体从业经验转化为可发表、可复用、可增值的知识资产。

首席(PI):马占川 核心研究助理:Marvis 站点标识:dke.lab 建立时间:待补
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01 / Positioning

定位与愿景

不是公司部门,不是课题组,而是一间「一个人的实验室」——PI 定方向,研究助理扛执行。

定位

从「用方法」到「造技术」

过去是「用」领域知识工程方法做项目,属于消耗;领知实验室要做的是「造」领域知识工程技术,属于积累。 实验室以 DKE 技术突破为唯一主线,用自我立项、自我孵化的机制运行,聚焦「领域本体—工程方法—领域智能体」的原创技术供给。

愿景

资产在涨,实验室就在涨

以实验室机制把个体从业经验固化为知识资产:一切积累最终沉淀进可检索、可复用的知识资产库(方法 / 代码 / 文献 / 成果 / 内容五类), 形成个人知识资产的复利效应,并逐步成为「领域知识工程」这一细分赛道的技术供给方。

运行机制

  • 自我立项:自己立项、自己评审、自己结项
  • 七步流程:想法 → 预研 → 立项书 → 立项评审 → 执行攻关 → 结项评估 → 资产沉淀
  • 节流:一次只开 1~2 个在研项目,不把摊子铺大

立项门槛

  • 可出技术成果:论文 / 专利 / 软著 / 开源 / 数据集 / 标准
  • 可沉淀知识资产:留下可复用的方法、工具、数据或文档
  • 技术主线内:能归入主线 A / B / C 之一
  • 单人可推进:不过度依赖外部资源

运行节奏

  • :定 1~2 个旗舰立项与年度成果目标
  • :里程碑评审、成果盘点
  • :研究复盘(进展 / 阻塞 / 下月计划)
  • :在研项目推进 + 周报
02 / Research

研究方向 · 三条技术主线

全部落在「领域知识工程」这棵树上,不散枝;三条主线互为输入输出,形成闭环。

主线 A · 最高优先级

范式驱动的领域本体构建与本体网工程化

锚定 DKE「范式演化」环节(范式 → 本体 → 实例)。把「从业务文档 / 数据中诱导范式、由范式生成本体网」 从人工手艺变成可运行的工具链。

  • 子题 ① 范式(七大顶层概念)的形式化表示
  • 子题 ② 范式 → 本体的自动 / 半自动构建
  • 子题 ③ 本体网的构建与演化
主线 B · 蓝海

八大工程方法的工具化

把 DKE 的八种生产方法(形式化搜集 / 主题化标引 / 逻辑化存储 / 关联化分析 / 数量化计算 / 结构化表达 / 反馈化控制 / 可视化呈现)抽象为可编排、可复用的软件工具与组件,形成 DKE「工程工艺工具链」。

  • 把学派隐性手艺变成可教授、可规模化、可度量的工程能力
  • 通用知识工程没有这套工艺流程,是独有地带
主线 C · 落地验证

知识制导的领域超级系统 / 智能体

把领域本体、知识图谱作为智能体的「知识底座」,用 DKE 的「预置 + 仿真 + 对称 + 反馈」闭环与 「知识制导」约束通用大模型的幻觉与不可控,构建可信领域智能体。

  • 落地场:政企多智能体(AI+采购 / 法审 / 财务 / 档案)
  • 落地场:职业转换教育支持系统
待补(研究方向):各主线的年度目标、在研项目数、合作单位、公开论文 / 开源仓库清单等,尚未在本地资料中出现,待补充后完善。
03 / Theoretical Foundation

理论根基 · 领域知识工程学

依据《领域知识工程学》(罗建中主编)的「理论—工程全链条」,校准实验室的全部技术主线。

1
信息机制三类十种,作为整门学科的底层原理
2
任务范式七大顶层概念:领域限定 / 双子系统 / 五要素 / 问题驱动 / 目标约束 / 事实激活 / 知识制导
3
范式演化(中介转换)本体构建:信息能力 → 本体构建 → 事实还原 → 事件建模 → 指标量化
4
工程创意问题三维度 → 逆向实证 → 微创新 / 深度创新 → 制度安排
5
八大工程方法形式化搜集 → 主题化标引 → 逻辑化存储 → 关联化分析 → 数量化计算 → 结构化表达 → 反馈化控制 → 可视化呈现
6
领域知识工程产品超级系统 / 社控系统 → 数字倍增

方法论精髓一句话:「两系统、五要素、问题驱动、目标约束、分类分级、相关相连」

学科特质

这不是一门「知识管理」或「知识图谱」学科,而是研究如何用自动化手段解决特定领域特定任务的 社会系统工程学科,其确定性、工程化、反泛知识论三大特质,是实验室的区别所在。

原创性判断:确定性预置 × 概率生成

DKE 以「预置」的程序性与描述性知识、确定性方案与可量化结果为基础,是当前大模型「概率生成 + 幻觉」的天然纠偏机制。 实验室的独有位置在于:用「范式 + 预置本体 + 知识制导」约束大模型智能体,形成「知识制导的确定性领域智能体」

学派传承

  • 师承罗建中,DKE 学派最内圈的传承关系
  • 《领域知识工程学》参编者(第六章 工程方法)
  • 学术合作 / 机构挂靠关系:待补
04 / Projects & Outputs

项目 / 成果

在研项目与知识资产积累。以下信息以本地《领知实验室(dke.lab)建设方案》《立项书 I-001》等资料为基础。

在研 · I-001

《任务范式演化可计算建模方法研究——基于领域知识工程学》

实验室第一个正式立项。把「范式演化」从哲学 / 理论描述转化为可计算、可模拟、可预测的演化模型, 分四层展开:任务范式形式化表示(TPO)→ 范式演化时序知识图谱 → 演化推理与预测 → 应用验证。

  • 归线:主线 A(范式演化 / 本体构建)
  • 状态:已立项(2026-08-13),Step1 TPO 形式化定义已至 v0.2(待 PI 审校)
  • 里程碑:M1 形式化建模 → M2 演化规则挖掘 → M3 仿真 + 实证 → M4 成文
  • 预期成果:1 篇技术类论文 + 1 个范式演化知识图谱原型 + 1 套形式化定义
池中 · I-002

「主题化标引」本体构建工具软件化原型

主线 B(八大工程方法工具化)的首个试点:把「主题化标引」这一生产方法软件化为本体构建工具, 小而完整,是最快出可开源成果的切入点。

  • 归线:主线 B
  • 状态:池中(Marvis 提议,2026-08-13)
  • 启动时间 / 排期:待补

代表性成果 · 已发表论文

期刊论文 · 2024

以领域知识工程为方向的信息管理与信息系统专业建设研究

马占川,雷柯萍,彭萨茹拉 · 《电脑知识与技术》2024 年第 20 卷第 2 期,56–58 · ChinaXiv:202409.00108V1(后印本)

  • 关键词:数字中国;领域知识工程;信息管理与信息系统专业;专业建设;课程设计
  • 查看论文详情 →

成果矩阵与现有家底

成果类型现有基础未来目标
学术论文5 篇已发表 + 2 篇预印本瞄准《计算机学报》《软件学报》及国际期刊/会议,每年 1~2 篇
专利 / 软著软著 1 项每条主线沉淀 1~2 项软著 / 专利
标准规范参编国标 1 + 团标 2争取牵头 DKE 相关团标
开源代码暂无每年开源 1~2 个 DKE 工具 / 数据集
方法论文档《领域知识工程学》参编沉淀 DKE 工程方法的技术手册

知识资产库(五类)

方法资产

立项书、技术路线、方法论文档、研究日志

代码资产

实验代码、工具、开源项目、数据集

文献资产

DKE 与知识工程方向的文献库、技术综述

成果资产

论文、专利、软著、标准的原文与元数据

内容资产

公众号「DKEr 领域知识工程学人」的推文与配图

待补充

资产库目录 / 平台入口:待补

待补(项目 / 成果):① 已发表论文的题名、期刊、年份清单;② 软著 / 标准的具体名称与编号;③ 开源仓库地址; ④ 政企落地项目(多智能体、数据要素等)可公开的项目名称与成果;⑤ 实验室官方对外展示(域名、仓库、公众号)链接。
05 / Join Us

加入我们

面向对「领域知识工程」有真实兴趣的研究者、工程师与实践者。

我们在找什么样的人

以研究助理 / 合作者 / 联合立项等灵活方式进行协作。

  • 对领域本体、知识图谱、知识驱动的智能体有研究与工程兴趣
  • 愿意接受「可出技术成果 + 可沉淀知识资产」的双门槛要求
  • 能在真实业务场景中发现问题、并把问题带回实验室攻关
  • 认同「一次只开 1~2 个在研项目」的聚焦原则

协作方式

三种参与路径,具体机制待明确后公布。

  • 核心研究助理:承担调研、实验、代码与文档
  • 项目合作者:围绕单一立项做联合攻关
  • 外部合作:标准、课题、论文邀约等外部牵引
待补(加入我们):联系方式(邮箱 / 微信)、申请入口、招募岗位与人数、培养与协作机制、加入流程与考察方式等均暂无本地资料依据,需补充后填写。